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TESTE REVELA PONTO CEGO DE EMPRESAS QUE NÃO GERAM LUCRO​

RODA DO SUCESSO EMPRESARIAL

Muitas empresas deixam dinheiro na mesa e não são lucrativas porque algumas falhas acabam passando despercebidas e virando “pontos cegos” que atrapalham o crescimento do negócio.

Faça o teste e descubra quais os pontos cegos que estão impedindo o crescimento da sua empresa e saiba como mudar isso para tornar sua empresa mais lucrativa.

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LIDERANÇA (1/3)
Assume a responsabilidade pelos resultados da sua empresa e da sua equipe e não transfere a culpa para a equipe, o governo, a crise e a concorrência?

LIDERANÇA (2/3)
Orienta e motiva os colaboradores com uma visão instigante da empresa com possibilidade de crescimento?

LIDERANÇA (3/3)
Tem equilíbrio emocional para lidar com os desafios e superá-los sem “explodir” com os colaboradores?

COMUNICAÇÃO (1/3)
Tem uma comunicação clara com seu time e sempre transmite a mensagem de forma que eles entendam?

COMUNICAÇÃO (2/3)
Consegue frequentemente persuadir e influenciar pessoas (sem usar autoritarismo)?

COMUNICAÇÃO (3/3)
Fala bem em público e tem habilidade fazer grandes reuniões e palestras para treinar seu time sempre que preciso?

FERRAMENTAS DE GESTÃO (1/3)
Possui e aplica ferramentas de gestão para avaliar seu time: Comercial e treina-os com frequência?

FERRAMENTAS DE GESTÃO (2/3)
Possui e aplica ferramentas de gestão para avaliar seu time: Gestores, supervisores, coordenadores e treina-os com frequência?

FERRAMENTAS DE GESTÃO (3/3)
Possui e aplica ferramentas de gestão para avaliar seu time: Em todos os níveis organizacionais e os capacitam com frequência?

INTELIGÊNCIA EMOCIONAL (1/3)
Sente-se confiante e capaz em gerir e liderar sua empresa e seu time usando 100% do seu potencial?

INTELIGÊNCIA EMOCIONAL (2/3)
Consegue conquistar a colaboração e o trabalho em equipes com alto desempenho?

INTELIGÊNCIA EMOCIONAL (3/3)
Cultiva as capacidades alheias por meio de feedback e mantém o time motivado e comprometido com os resultados?

NÚMEROS X LUCRATIVIDADE (1/3)
Tem conhecimento exato dos números da empresa como receita, custo fixo, custo variável e lucratividade mensal?

NÚMEROS X LUCRATIVIDADE (2/3)
Possui 6 meses reserva financeira com liquidez em caixa que suprem todos os custos fixos da empresa?

NÚMEROS X LUCRATIVIDADE (3/3)
Obteve crescimento lucrativo no últimos 12 meses de forma sistemática? (Não é do Faturamento!)

FIDELIZAÇÃO DOS CLIENTES (1/3)
A percepção do seu cliente quando compra com você é que recebeu muito mais do que ele pagou e você extrai o efeito “UALLL” deles?

FIDELIZAÇÃO DOS CLIENTES (2/3)
Seus clientes te indicam e frequentemente chegam novos clientes por indicação?

FIDELIZAÇÃO DOS CLIENTES (3/3)
Você consegue reter seus clientes e vender mais produtos para eles com tickets maiores ou recorrência?

RECRUTAMENTO e SELEÇÃO (1/3)
Possui um recrutamento e seleção rigoroso e não contrata apenas “porquê o santo bateu”?

RECRUTAMENTO e SELEÇÃO (2/3)
Avalia no seu processo seletivo conhecimento técnico (currículo) e competências emocionais (Habilidade, Atitude e Caráter)?

RECRUTAMENTO e SELEÇÃO (3/3)
Utiliza ferramentas de Assessment e contrata seus funcionários de acordo com o perfil deles?

DESENVOLVIMENTO (1/3)
Está constantemente lendo livros, participando de cursos sobre Gestão Empresarial e se desenvolvendo “sem achar que já sabe tudo”?

DESENVOLVIMENTO (2/3)
Participa de mentorias e master minds para se capacitar e fazer novos contatos (Network)?

DESENVOLVIMENTO (3/3)
Busca consultorias de gestão (Empresarial / Financeira / Tributária / Contábil) para otimizar os assuntos que não domina?

VISÃO ESTRATÉGICA (1/3)
Tem clara a visão do crescimento da empresa e compartilha com o time para que vejam possibilidade de crescerem?

VISÃO ESTRATÉGICA (2/3)
Possui metas diárias, semanais, mensais e anuais bem definidas e apresenta ao time apoiando-os para que alcancem?

VISÃO ESTRATÉGICA (3/3)
Tem claro qual caminho a empresa percorrerá e planeja ações no presente para alcançar os objetivos futuros?

POSICIONAMENTO (1/3)
É visionário, corajoso, focado e sabe falar não para “possíveis oportunidades de ganhos fáceis” em prol do seu objetivo maior?

POSICIONAMENTO (2/3)
Tem a confiança dos seus líderes, do time e eles se sentem à vontade em relatarem os problemas e possíveis soluções?

POSICIONAMENTO (3/3)
Conhece seus pontos fortes e sabe qual sua maior habilidade (Executor / Comunicativo / Planejador / Analítico) e usa isso ao seu favor?

RESULTADO DA RODA DO SUCESSO EMPRESARIAL

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